公司新闻当前位置:官网首页 > 公司新闻 >

北京曲美家具公司销售总裁赵瑞海答记者问

时间:2019-06-18 08:41 作者: 点击:


北京曲美家具公司销售总裁赵瑞海答记者问

2004年11月19日16:56 新浪财经

  主持人:感谢陆总,感谢大家!下面我们邀请的是北京曲美家具公司销售总裁赵瑞海先生。

  曲美家具赵瑞海:道谢今日在场的诸位盆友,前面w66利来平台单位家在这儿表态,说的都会经验,轮到只能说感触,我没经验,我们这个单位报名参加央视黄金招标段的投放是第一次,不单是我们单位是第一次,我们这个领域也是第一次,所以我谈点感触。今日坐在这儿,第一个感





受是跟郭主任认识晚了,因为原来心不足大,所以单位做得也不足大。所以现在一跟郭主任一联络到一块,心越来越大了,所以我梦想我们单位越来越好。

  再一个我们单位虽然在整个报名参加招标的全历程当中,我们不算个大单位,应该在这个盘子里头报名参加黄金招标段的单位都会内地的优秀单位,在这个谈子里我们算小弟弟,我们算新来的新兵,了却我们在领域里头,报名参加这个招标,我们还是第一位,我们开创了一个家具领域报名参加中央媒体黄金段招标的先河,所以你看我劲不大。我们家具领域在整个经济行业里属于弱势品牌、弱势领域,随便大家都能说出一个服装的品牌、润滑油的品牌、饮料的品牌,家具品牌大家说不出来,我感到这也正是我们感触到的一个市场的机会。

  走进了这个领域,我们了解这个领域,内地单位有上千个单位的销售额,在我们这个单位做了十几个亿即便大单位了,所以何如发起领域突破,何如把领域做强做大,这个我真的是特别道谢郭主任,郭主任不是在经营整个广告词部,他是在促进整个内地经济的发展,他发起我们领域的整合。

  我们有一个售后服务、仓储、物流、安装等,我们的买卖不是在一个商场完成的。不像我们的饮料有千家万户的连锁店和超市百货公司能够直接进入一个流畅的通道,并且它沒有其他的通路。并且我们这个领域肯定有这个领域的艰难,何如把单位做大做强,这是我们现在在试着研究的一个问题。曲美已经经历了十几年的发展,在央视今年的宣传计划我们已经常规定,有已近几千万的一个投放安排。应该说我们这个单位十几年的成长很身心健康,每年有三、四亿的稳定的销售,再突破就是应该发起品牌突破、品牌突围。能不可把单位推广到一个更高、更快的发展程度上,将会我们是格外看好央视对我们单位的帮忙。所以我感到这次来应该说招标我们很取得成功,预期的目的我们超过了。再有也换取了许多盆友对我们的支持和关心。明明梦想未来有机会能把我们的单位情况更多的传输给大家,让社会媒体多关注我们,我们也会把我们一些新的动态性和想法连续不停地向诸位提供。在这儿道谢_____广告词部给我们机会,感谢大家!

  发问:我想问您一下,您感到为什么今年会有一些相对较为小的单位,像黄酒、家具来报名参加中央台的招标?

  赵瑞海:央视媒体对内地的单位品牌基本建设促进是格外大的,内地的单位多,我们单位都大约经历了十年到十五年的全历程,它从原始积攒到渐渐地大了,渐渐地抓管理诀窍,管理诀窍理顺了,渐渐地加强商品的市场竞争力,都处置了这些问题,我们单位办不到高速公路上,一年10%、20%的递增速度,它跟经济增长常规是持平的,所以我感到这些单位都很疑惑,我们是一个领域的试金石和铺路石,能不可把这个领域做到一个品牌的突破,能不可把我们这个品牌做大,这个对我们真的是一个挑战,我想我们家具就来我一人,我还找了,沒有熟人。我想,我有这个工作能力,明明乐意做一个领域了铺路石来让郭主任是不是我们家具业能够通过中央媒体和强势宣传各类管理诀窍决心、品牌决心等增强,把一个产业链做大,把一个领域做强。应该说_____在领域培训上做了许多取得成功的案例,包含润滑油和单位都会拉动一个产业链的发展,这对一个产业链的成就是格外大的。我想我们当作一个探索者,跟随中央台一起看能不可在家具领域发生一些突破、有一些进步。

  实际我们不是投不起,我们现在单位拿出3、5000千万,几个亿都投得起,我们家具是个客观消费品,你要买个毛衣和羊绒衫也两三千了,商场的小姐告诉你,穿着美丽,你就买了,家具是一个客观消费品,再一个他要满足到家庭的宾客、父母、生活起居都要满足到,过年了我拎一瓶酒到你们家你很快乐,我不可背一把椅子去,那怎么摆啊。所以滥用消费品,品牌基本建设确实会差。它不会像我们能够随机消费马上自己有欲望,这是一个相对的客观的全历程。我们会很有细心和决心把它做好。

  • 共3页:
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 下一页